"Project management is the management of change" (Russell D. Archibald - Archibad Associates)

Adattabilità finalizzata al raggiungimento dello scopo è la nostra linea guida.

Una commessa è una creatura multicomposita, in continua evoluzione, che trova la propria origine nel progetto e passando attraverso la realizzazione, trova la propria conclusione nell'opera compiuta il tutto senza soluzione di continuità.

In questo dinamismo progettuale, realizzativo e gestionale i nostri PM usano le loro esperienze e le loro capacità per pianificare, controllare e gestire le commesse portandole alla naturale conclusione: la realizzazione dell'opera compiuta nel rispetto dei tempi e dei costi preventivati.

I nostri PM operano con le seguenti finalità:

• Eseguire la commessa con lo scopo primario di assolvere a tutti  gli obiettivi del proprio cliente.
• Individuare tutte le risorse necessarie all'esecuzione della commessa.
• Impiegare le risorse a disposizione in modo efficiente massimizzando la resa e minimizzando i costi.
• Definire e controllare le priorità della commessa.
• Organizzare la commessa mantenendola sempre equilibrata e flessibile in grado di prevenire o assorbire qualsiasi imprevisto.

• Verifica e gestione delle commesse/cantieri.
• Programmazione e coordinamento delle attività di Commessa.
• Programmazione e coordinamento delle attività di montaggio.
• Individuazione e valutazione rischi.
• Controllo avanzamento lavori.
• Redazione Budget operativo.
• Controllo di Gestione.
• Controllo Costi.
• Individuazione potenziali installatori, allineamento tecnico-economico delle offerte.
• Formulazione Claims e Varianti.